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GESTION DE PRODUCTION ASSURANCE QUALITE
 



   
2005 / 2007
RESPONSABLE SERVICE QUALITE
* Création et mise en place du service d’assurance qualité au sein d'une plate-forme de maintenance aéronautique : organisation de l’infrastructure, organisation du travail et formation des futurs qualiticiens (audit, procédures, animation de réunions qualité), mise en place des outils de management de la qualité (tableaux de bords, indicateurs).
* Animation de réunions mensuelles de suivi qualité avec le responsable des services techniques.
* Formalisation de procédures de travail : analyse et description de process (service / industrie), rédaction de documents, validation par les acteurs.
* Contrôle de l’application des procédures : préparation et conduite d’audits qualité (préparation des outils, organisation de l’audit, observation des salariés, analyse des écarts et mise en place de solutions).
* Suivi des actions correctives : planification des échéances et vérification de l’application des préconisations.
 
 
2001 / 2005
RESPONSABLE SERVICE MAINTENANCE
* Encadrement de service (70 personnes sur 6 ateliers) mécanique, électricité, chaudronnerie, avionique, armement.
* Ordonnancement : suivi des indicateurs coût qualité délais des opérations de maintenance en fonction des impératifs de production.
* Correspondant HSCT : animation des réunions, réalisation d’exercices de prévention sécurité, maintien et optimisation de l'appareil productif en terme de coûts et de taux d'utilisation.
 
 
1992 / 2001
ANIMATEUR GESTIONNAIRE
* Encadrement d’unités de production sur 6 sites différents (établissements de 300 à 700 personnes) en métallurgie, armement, textile, plasturgie, avionique.
* Réalisation de la synthèse des besoins en matériel aéronautique du Ministère de la Défense.
* Mise en place d’outils de GPAO dans les unités de production.
* Mise en place de systèmes de comptabilité analytique au produit fini => réduction des stocks (fournitures matières), réorganisation du travail (optimisation des temps).
* Mise en place de fiches qualité produit pour le client => analyse des retours d’expérience et proposition de solutions.
 
 
1983 / 1992
CHEF DE SERVICE
* Management de 23 techniciens spécialisés.
* Gestion des approvisionnements nécessaire à l’activité opérationnelle et de produits cryogénique.
* Réduction des délais d’immobilisation.
 
 
1971 / 1983
TECHNICIEN DE MAINTENANCE
* Commande et suivi des besoins du client.
* Maintenance préventive et curative 1er niveau (piste) et 2ème niveau.
 



   
2006 / 2006
Normes ISO 9001 et JAR 145
Conduite d'audit
Outils management assurance qualité
 
 
2006 / 2006
Programmation Neuro Linguistique (PNL)
Initiation
Découverte outils de communication
 
 
1975 / 1985
CNAM Economie Gestion
Diplôme d'Etudes Supérieures Economiques - Gestion des Entreprises
Comptabilité mention informatique (Niveau II)
 
 
1978 / 1978
Maintenance aéronautique
Cadre de maîtrise maintenance aéronautique ''Equipement de bord - protection physiologique '' (niveau IV)
 
 
LANGUES
• Anglais : (Scolaire)




   
ASSOCIATIONS
Organisateur trésorier d'une manifestation de 500 personnes (2005)
Membre Trésorier conseil syndical d'une copropriété (budget 23000 €)
 
LOISIRS
Ski, randonnées, vélo
 
AUTRES
Pack Office
Visio et Qualitel
Applications GPAO (CIGMA, SIGA)
Studio Plus (traitement vidéo)



   
59 ans, Marié



   
• Contrat recherché : CDI, dans le secteur : Industrie
• Mobilité : Aquitaine (permis de conduire)
• Prétentions salariales : 36 € / an
• Disponibilité : immédiate
• Vous souhaitez occuper une bonne place dans votre secteur d’activité. Soucieux de réduire les coûts et d’optimiser l’organisation du travail, vous êtes à la recherche d’un auditeur de terrain, d’un contrôleur de gestion ou d’un consultant pour mettre en place des outils de contrôle de gestion et de simulation afin d’améliorer la rentabilité de votre entreprise ou de votre groupe.

De formation initiale technique, j’ai complété mon parcours par une formation au CNAM, dans le domaine de la gestion des entreprises. J’ai assuré la gestion de 6 unités de production et mis en place des outils permettant de suivre en temps réels les activités dans le cadre de budgets fixés par la direction (tableaux de bord, reporting, analyse des écarts). Afin de réduire les coûts et de réduire les stocks, à l’aide de l’outil informatique, j’ai mis en place une comptabilité analytique (définition du prix de revient d’un produit, optimisation de la gestion de stocks).

J’ai enfin mis en place un système d’assurance qualité dans des ateliers de maintenance. Je manageais une équipe de 6 personnes et conduisais des audits pour relever des non-conformités auprès des services techniques d’une plate forme. Force de proposition, j’ai pu contribuer à la réduction des délais de production et dégager des potentiels d’heures supplémentaires consacrées à la maintenance d’urgence.

Afin de mieux appréhender vos besoins, je vous propose de vous rencontrer pour aborder les conditions d’une collaboration.



 
Chrisitan LAPORTE
Résidence Le Gondalma 5 rue Gondalma 33200 Bordeaux
Tél. : 05.56.02.07.23

 

Dernière mise à jour : 25-04-2007
Modèle extrait du catalogue 100cv.com